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愛康光電正在光伏發展的道路上磅礴發力,全力以赴!

時間:2017-10-27 14:29:50 來源:中國投資界 作者:企業投稿
——技術升級、客戶為本、質量保證、反應迅速!

2017年10月23日,中城銀信.愛康集團雙品牌戰略合作發布會在上海中國金融信息中心隆重召開。邀請雙方集團高管、行業嘉賓以及媒體等200余人共同見證大會盛況。今后,中城銀信與愛康集團將在多維度、全方位的合作中,打造業務布局全面、產品質量精良、服務更完善的清潔能源服務體系。

發布會結束后,PVP365光伏有幸對愛康集團副總裁兼蘇州愛康光電科技有限公司總經理陳家兵先生進行專訪,以下為采訪實錄:

PVP365記者:陳總您好,非常高興今天能夠在這里對您進行專訪,首先我就中城銀信·愛康集團雙品牌戰略合作發布會的圓滿成功表示祝賀!通過今天的現場發布會,我們對愛康也有了進一步的了解。首先,想請您簡單介紹一下愛康光電目前的規模、生產和經營狀況是怎樣的?

陳家兵:愛康光電作為愛康集團的全資子公司,目前主營業務有兩塊。一塊是電池,一塊是組件。目前電池年產能有400兆瓦,組件年產能1GW,分布在江蘇的張家港和江西贛州。我們有計劃在后續把組件擴到1.2到1.5GW,這是目前我們整個規模狀況。從生產經營的角度而言,目前整個企業各個方面的運作非常順暢,非常良性。我們愛康光電一直立足于對光伏市場遠景的看好,做了很多的研發工作,也做了很多實實在在的投入。比如今年我們投入了1個多億,做電池線的PERC改造,預計今年年底到明年年初,我們能夠達到400兆瓦的高效電池產能。同時在組件方面我們也做了很多組件技術領先的動作,包括我們目前在海外市場銷售非常好的正反面承載10000Pa的高強度組件,還有能夠降低BOS成本的1100伏的組件,以及單面雙玻和雙面雙玻等等,愛康光電一直在技術研發上做大量的投入,持續保持企業的先進性。

PVP365記者:在今年的光伏行業里面有兩個比較熱門的議題,第一個國家補貼降低,第二是平價上網。請您就現在的形式預計一下,平價上網大約什么時候能夠實現?針對平價上網愛康做了哪些準備工作?

陳家兵:“平價上網”是一個老生常談的話題,很多媒體對平價上網都做了很多的闡述。比較早的在2015年就提出了平價上網的預期,當時說2030年左右能夠實現全面的平價上網。但從近幾年的行業變遷來看,整個行業平價上網的時間是大大提前了。目前整個行業的主流看法是在2020年基本實現用戶側的平價上網,2025年能夠實現發電側的平價上網,甚至還有可能進一步提前。

從愛康光電的角度,有以下幾點是我們現在正在努力的方向:第一個是技術的提升,因為技術提升是實現平價上網很重要的因素。技術提升這一塊,需要有先進技術的導入,包括我剛才提到了一些電池和組件方面新技術的不斷提升;第二是成本的持續降低,目前新技術的導入,是能夠大大地促進成本的降低,同時,還有各種方法去推動成本的持續下降;第三是質量,從整個行業來說,目前客戶越來越關注質量,質量對于整個電站的回報收益,對于投資方的利益保障,應該說是一個非常關鍵的因素。愛康光電目前從技術領先,成本降低,質量保障等方面同時著手,不斷地做出努力。

PVP365記者:剛才您也提到了要做技術升級和技術導入的問題,您認為在電池技改這塊,哪種技術路線更有優勢?同時愛康光電在進行哪些技術升級?

陳家兵:目前關于電池技術,行業有很多流派。行業內聽得比較多的技術路線,有PERC,MWT, HJT等等。從我們的角度來說,我們目前還是選用了行業內大家都比較認可的PERC技術路線。愛康光電幾年前就一直在調研,在今年的6月份,我們實際投資了1個多億對電池線進行升級改造。目前愛康光電正在全力以赴地導入PERC新技術,包括設備的采購,新工藝的摸索,配套人員的招聘等等工作。應該來說,這個投資對愛康集團而言,也是非常重要的一件事情,因為涉及到是企業后續發展方向的戰略問題。除了電池線的改造外,我們在全線自動化,工序優化等方面,也不斷地進行創新和微創新。我們鼓勵員工積極參與到公司的技術革新中來,集團也設置了專門的獎項,引導全員關注和改進。

PVP365記者:通過剛才您的介紹,我們也看到了愛康正在進行全力以赴進行技術升級,愛康除了作技術上的升級以外,我們還做了哪些降本增效的工作呢?

陳家兵:降本是永恒的話題,特別是對制造業來說。我這邊大概從以下方面進行闡述:

一是從“人員“方面,我們在人員的技能提升,包括團隊的優化,人員素質提升等方面,我們做了很大的調整。這個調整既能實現降本也能進行增效。合適的人在正確的平臺上才能發揮更大的作用。二是”機器“方面,如前面所說,我們在不斷提升產線的產能,不斷提升良率,不斷地持續改進,從而達到降本的目標。三是”原材料“方面,愛康在選用原材料方面一直是非常慎重的,原則上我們只選用行內TOP3的供應商,同時,我們也是通過加強跟供應商之間的溝通和合作,輔助于商務的談判最終實現共贏。在“方法“方面,要進行整個公司內部工藝的改進,包括一些可有可無的工序優化,甚至刪減等等,我們也做了很多的研究和探索。從”外部環境“的角度來說,我們經常跟國內一線大廠進行成本對標,讓我們的成本始終和大廠的成本保持一致。除了上述粗略的說明外,其實降本最重要的一點是有降本的責任心和降本意識,這個最重要,也最有效。

PVP365記者:關于愛康的電池片組件領域里,我們下一步將進行怎樣的宣傳和營銷的規劃呢?

陳家兵:我們首先要認識到我這個團隊或者愛康光電這個企業目前到底有哪些優勢,后面還要做哪些事情。目前我們的規模雖然達到了1GW,但和行業大廠比較,我們還是比較小的,需要改進的地方也不少。但是從我們公司目前經營的角度來說,也存在著很多非常突出的優勢。第一,我們一直堅持“客戶至上“的理念,始終把客戶置于關注的重心,這點是我們上下一直以來達成的高度共識。其次,愛康光電在原材料選用,包括生產過程的管控上,都非常嚴謹。我們目前有很多的客戶,包括國外客戶,都是合作多年的老客戶,他們對我們產品質量的認可以及對愛康光電團隊的認可都是通過很長時間的合作逐步積累起來的。

另外,愛康光電的優質的服務一直是我們公司的一個非常大的亮點。優質的服務也是在整個商務活動中一個重要的加分項。還有一項,也是我非常自豪的,我一直認為整個團隊的內部配合是非常順暢的,其所帶來的直接效應就是內部的反應速度非常快。當我們在面對市場、面對客戶特殊要求的時候,我們的團隊總是第一時間反應,主動去接納并消化掉。我們一直在團隊內部宣貫”正向反應“,即當客戶有需求時,我們一定要站在客戶的立場正向地去考慮客戶的要求,盡我們最大的努力去保障客戶合理要求的實現。總體來講,愛康的產品質量保證,服務到位、客戶為本和對用戶需求的快速反應,這些都是目前愛康光電相對很多大型的公司而言更有優勢的地方。

在堅持做好前面各項工作、保持自身優勢的基礎上,我們要快速實現技術領先和服務領先,并強化愛康光電的品牌。我們還有很長的路要走,但我們非常有信心讓大家在不久的將來來見證愛康光電的快速發展。

PVP365記者:通過您剛才的介紹,愛康在以后的路上是要做好技術升級,質量保證,客戶為本和快速反應,這也讓我們看到了愛康在未來發展路上的全力以赴,很感謝您精彩的分享!在此也祝福愛康以后在新能源的發展道路上能越來越好,道路越走越寬!

 

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責任編輯:touzjsy
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